Infraestructura y entidades críticas

Operadores de servicios esenciales como agua, energía, transporte, alimentación, sanidad o redes digitales, y las empresas que los abastecen.

Capacidades industriales estratégicas

Producción en España que conviene proteger y priorizar para que esté disponible en una crisis. Es el ámbito de la futura reserva estratégica RECAPI, el menos maduro y el de mayor recorrido.

Industria de defensa y doble uso

Proveedores de defensa y un amplio elenco de empresas civiles cuya tecnología tiene también aplicación en seguridad.

Tu actividad civil puede ser ya estratégica

La transición no empieza de cero: empieza por identificar lo que la empresa ya hace.

Polímeros y recubrimientos

Un fabricante de materiales ignífugos o antricorrosión que hoy vende a automoción, energía o construcción produce lo mismo que necesitan las infraestructuras críticas, la aeronáutica o los equipos de emergencia.

Tratamiento de agua

Química básica, membranas, sensores y sistemas de control forman una cadena presente en los tres ámbitos de la seguridad nacional sin fabricar una sola arma.

Tecnología digital

Ciberseguridad, sensórica, inteligencia artificial industrial o gemelos digitales tienen un mercado civil amplio y, a la vez, aplicación directa en seguridad.

El potencial de financiación

Europa está dirigiendo capital público y privado hacia capacidades y activos críticos. La mayor parte de esa inversión es civil.

Inversión necesaria en la UE hasta 2030:

• 584.000 M€ en redes eléctricas e infraestructura energética

• 515.000 M€ en infraestructura de transporte

• 255.000 M€ en agua y resiliencia hídrica

• 100.000 M€ en centros de datos

• 80.000-100.000 M€ en materias primas críticas

Comisión Europea; Water Europe; EUDCA; EIT RawMaterials.

Instrumentos que lo canalizan

• Fondo Europeo de Defensa, EDIP y ReArm Europe

• Net Zero Industry Act y Critical Raw Materials Act

• PERTE industriales, CDTI, BEI e InvestEU

• Ayudas estatales a infraestructuras de tecnologías de doble uso

• Líneas autonómicas de certificación y de I+D dual

Qué cambia cuando la actividad se reconoce como estratégica

• Acceso a ayudas, garantías públicas y compra pública

• Contratos más estables y mayores barreras de entrada

• Mejor posición ante bancos e inversores

El reto: ser elegible

El cuello de botella no es el capital ni la tecnología. Es acreditar que la actividad cumple lo que se exige.

• Muchas empresas civiles no saben que parte de su actividad es estratégica.

• Empresas con buena tecnología no logran homologarse ni obtener las habilitaciones.

• La financiación de los grandes programas se queda en los contratistas principales.

• Bancos e inversores no tienen criterios para distinguir qué pueden financiar.

• Empresa, Administración y financiador no hablan el mismo idioma técnico.

Cómo te acompañamos

Una misma oficina técnica para quien hace la transición y para quien la financia.

Para empresas y asociaciones

Industriales, operadores de servicios esenciales, tecnológicas y asociaciones sectoriales.

1. Diagnóstico estratégico. Qué líneas de producto y qué procesos encajan en cada ámbito de la seguridad nacional.

2. Brecha de elegibilidad. Qué registros, certificaciones, habilitaciones y controles faltan.

3. Plan de transformación e inversión. Qué hay que invertir y con qué ayudas.

4. Activación. Administración, compra pública, grandes clientes y financiación.

Para financiadores e inversores

Bancos, fondos, gestoras y asesores de mercado de capitales.

• Taxonomía y política de elegibilidad: separar armamento de seguridad nacional civil y de doble uso.

• Cribado de cartera: qué clientes o participadas tienen ya actividad estratégica.

• Due diligence técnica y geopolítica de cada operación.

• Estructuración con apoyo público europeo, estatal y autonómico.

• Mercado de capitales: preparación de emisores.

Un marco normativo en plena construcción

Conocerlo a tiempo es parte de la ventaja.

• Ley de Seguridad Nacional y futura Ley de Industria y Autonomía Estratégica

• Protección de infraestructuras críticas y nueva ley de entidades críticas

• Control de exportación de tecnologías de doble uso

• Control de inversiones extranjeras

Sectores en los que trabajamos

• Química y materiales críticos

• Agua y tratamiento

• Energía, redes y almacenamiento

• Transporte, logística y puertos

• Automoción y cadena de suministro

• Digital, ciberseguridad y espacio

• Salud y farma esencial