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“Galicia Norte. Mares de Experiencias” seleccionado como ejemplo de buenas prácticas del FEMP

El proyecto de cooperación entre los GALP Golfo Ártabro Norte y Mariña-Ortegal “Galicia Norte. Mares de Experiencias”, desarrollado por Valora, ha sido seleccionado por la Red Española de Grupos de Pesca como ejemplo de buenas prácticas en Desarrollo Local Participativo (DLP) del FEMP en España.

Del estudio pormenorizado de múltiples iniciativas, se ha pretendido recoger los proyectos más destacables en función de los diferentes “tipos de operación” en los que se enmarcan los proyectos del DLP, así como otorgar representatividad a todas las comunidades autónomas que aprobaron proyectos en las convocatorias 2016-2017.

Estos proyectos seleccionados ponen de manifiesto muchos de los efectos positivos que los GALP pueden producir en el ámbito local como, por ejemplo, agrupar a los intereses de los agentes implicados y ayudar a crear puestos de trabajo y nuevas fuentes de ingresos.

Puedes descargar el documento completo aquí

Valora promueve la cooperación del sector turístico-marinero a través del proyecto “Galicia Norte, Mares de Experiencias”

El proyecto “Galicia Norte. Mares de Experiencias” fue presentado ayer en un concurrido acto público presidido por el vicepresidente del GALP A Mariña-Ortegal, Alfredo Llano García, el vicepresidente del GALP Golfo Ártabro Norte, César Longo Queijo, el Teniente de Alcalde y Concelleiro do Mar del Concello de Viveiro, Jesús Fernández Fernández, la Directora Xeral de Desenvolvemento Pesqueiro de la Xunta de Galicia, Susana Rodríguez Carballo y el Director de Sector Público de Valora Consultores, empresa encargada de la ejecución del proyecto, Julio Sánchez Montoya. Asistieron también responsables de las áreas de Turismo de los municipios implicados, así como representantes de unas cuarenta empresas adheridas al proyecto.

 

El objetivo de esta iniciativa financiada con fondos europeos a través del FEMP (Fondo Europeo Marítimo y de Pesca) es poner en valor el rico patrimonio turístico marinero del territorio, así como mejorar la competitividad de las empresas relacionadas con el turismo, poniendo en valor las labores marineras tradicionales, los productos del mar y como estos llegan a nuestras casas.

 

A lo largo de 2018 se han realizado jornadas de difusión, visitas individualizadas, talleres demostrativos de los oficios del mar y jornadas de creación de producto turístico, con el objetivo principal de crear sinergias entre el sector primario de la pesca y el sector terciario del turismo.

 

Esta “puesta en común” se materializa con la publicación de un folleto turístico de 10 rutas experienciales autoguiadas, visitables todo el año para desestacionalizar el turismo. Barrios y fiestas con sabor marinero, faros y puentes con un legado eterno, tradición indiana y ballenera de Galicia, observación de aves, senderismo, surf y turismo de caravanas. Asimismo, se ha editado un audiovisual promocional que servirá de herramienta de visibilización de la oferta turístico marinera del norte de Galicia, toda ella englobada en la marca “Galicia Norte, Mares de Experiencias”.

 

Más información:

https://www.facebook.com/maresdeexperiencias/

https://www.instagram.com/maresdeexperiencias/

Valora participa en BIOCHARMB, un proyecto subvencionado por la GAIN en el marco de la convocatoria 2018 del Programa CONECTA PYME

Proyecto “BIOCHARMB: Desarrollo de una planta de pirólisis de biomasa para el aprovechamiento del biochar en aplicaciones medioambientales”

Proyecto financiado por:

  

Apoyado por:

 Cofinanciado por del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en el marco del Programa Operativo FEDER G­­­­­­­alicia 2014-2020, Objetivo temático 1: “Promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad”:

Valora participa en el proyecto denominado “BIOCHARMB: Desarrollo de una planta de pirólisis de biomasa para el aprovechamiento del biochar en aplicaciones medioambientales”

El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de una vía alternativa de aprovechamiento de biomasa forestal destinada a la obtención de un producto con un elevado valor comercial (biochar). En línea con las prioridades de la RIS3, esta vía de aprovechamiento permitirá diversificar la actividad actual del sector forestal, desarrollando nuevos modelos de negocio y potenciando su competitividad y sostenibilidad.

El consorcio de BIOCHARMB está formado por cuatro empresas gallegas:

  • INTACTA GESTION AMBIENTAL S.L, líder de la agrupación, aportará su experiencia en el desarrollo de proyectos singulares de ingeniería, realizando el diseño y construcción de la planta piloto de pirólisis.
  • GESTAN MEDIOAMBIENTAL S.L, desarrollará la línea de tratamiento de gases basada en el biochar, aportando su experiencia en la gestión de plantas de tratamiento de RSUs.
  • VALORA CONSULTORES DE GESTION S.L, realizará la evaluación ambiental, económica y el análisis de mercado de los productos obtenidos en el proyecto, aportando su amplia experiencia en innovación, Análisis de Ciclo de Vida y consultoría.
  • ENSO INNOVATION S.L, que centrará sus actividades en la investigación, el desarrollo y la caracterización de absorbentes de metales pesados con biopolímeros, focalizándose en la definición de requisitos para su formulación, su desarrollo y la caracterización de productos.

 El proyecto cuenta además con la colaboración del Centro Tecnológico CETIM, centro focalizado en desarrollar investigación, tecnologías e innovación en diferentes sectores y actividades económicas a través de sus Áreas de Conocimiento: Materiales Avanzados (materiales lignocelulósicos, polímeros y coatings y materiales de construcción sostenible), Eco Bio Tecnologías (tratamiento de aguas y aire y economía circular y biorefinería) e Industria Digital (soluciones de automatización e ingeniería y tecnologías de la información y la comunicación).

Este proyecto está subvencionado por la Axencia Galega de Innovación en el marco de la convocatoria 2018 del Programa CONECTA PYME. Ha sido apoyado por la Consellería de Economía, Empleo e Industria (Xunta de Galicia) y cuenta con cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en el marco del Programa Operativo FEDER G­­­­­­­alicia 2014-2020, Objetivo temático 1: “Promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad”. 

 

 

Calidad Pascual presenta su Informe de Creación de Valor Compartido 2017, en el que Valora ha participado como colaborador.

Calidad Pascual presenta su Informe de Creación de Valor Compartido 2017, en el que Valora ha colaborado, y que traduce en cifras el compromiso diario de la empresa con la innovación y la calidad.

La apuesta de la compañía por aportar valor a la sociedad va más allá de los logros en el ámbito del producto. Así, en palabras de su presidente Tomás Pascual, “hemos creado la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa dependiente del Consejo de Administración para velar por el cumplimiento de la política de RSC recién revisada, tanto en el seguimiento del impacto social de la compañía como en el despliegue del modelo de gestión responsable en nuestra forma de hacer negocio”.

Crecer de manera sostenible y rentable: los grandes desafíos de Calidad Pascual

Con los conceptos de ética, responsabilidad y excelencia como los tres pilares de la gestión empresarial, Calidad Pascual persigue, en palabras de su presidente, “ser reconocidos como una empresa familiar y global, referente social y líder en alimentación de calidad.  Queremos crecer de manera sostenible y rentable, creando valor compartido para todos nuestros grupos de interés: consumidores, clientes, empleados, proveedores, ciudadanos y accionistas”.

Bajo esta premisa, la compañía se plantea varios retos en todos sus ámbitos de actuación, con el objetivo de llevar a cabo una gestión responsable del total de los impactos que genera.

Retos laborales. Empleo responsable. Calidad Pascual sigue apostando por generar un empleo de calidad, apostando por el talento, atrayendo a los mejores y fomentando el crecimiento y el desarrollo de las personas que ya forman parte de la plantilla, y ofreciéndoles las mejores condiciones laborales. Así, la compañía apuesta por la entrada de perfiles diversos y por la fidelización de sus empleados en el marco de un entorno innovador.

Retos sociales. Compromiso con los grupos de interés. Calidad Pascual profundizó en 2017 su compromiso integral con una cadena de valor saludable para sus diferentes grupos de interés, desde el aprovisionamiento y la producción hasta la distribución y venta y el consumo. Calidad Pascual ha consolidado un modelo de aprovisionamiento sostenible que incluye políticas de compra responsable y de eficiencia en la gestión de las granjas y proveedores.

Retos ambientales. Huella de carbono y movilidad eficiente y sostenible. Ante el constante aumento de la demanda de bienes y servicios, Calidad Pascual es consciente de la importancia de compatibilizar las necesidades de crecimiento y de rentabilidad económica con un modelo de desarrollo eficiente, sostenible y transparente haciendo un uso racional de recursos mediante planes y programas ambientales y una economía circular, basada en reducir, reutilizar y reciclar.

Retos económicos. La nueva orientación estratégica, centrada en la calidad y en la excelencia, ha permitido a Calidad Pascual recuperar la senda del crecimiento. La facturación se incrementó el año pasado un 2%, hasta 675 millones de euros, y el beneficio bruto de explotación un 2,7%, hasta 74 millones de euros. La deuda financiera de la Corporación Pascual descendió un 7,7%, desde 208 millones a 192 millones de euros. El beneficio antes de impuestos alcanzó en 2017 los 27,5 millones de euros.

El proyecto IECO-CITY en el que participa VALORA es financiado por la Axencia Galega de Innovación y la UE en el marco del programa operativo FEDER.

El proyecto IECO-CITY, que está siendo desarrollado por VALORA junto con otras entidades y centros de investigación, se encuentra entre las propuestas aprobadas este año por la Axencia GAIN en su convocatoria Conecta Peme.
iECO-CITY es un proyecto de innovación centrado en el diseño, desarrollo e implementación de una solución para la gestión de la huella de carbono, la huella hídrica y relación agua-energía en actividades comerciales de entornos urbanos, que aporte información de valor para la toma de decisión en Corporaciones municipales, pymes y ciudadanía.
Como resultado del proyecto, se podrá:
  • Disponer de sistemas de captación automatizados de información de consumos energéticos y de agua porelemento consumidor dentro de la cadena de valor en una pyme.
  • Mejorar el desempeño en sostenibilidad de las pymes urbanas a través de una gestión efectiva de la información.
  • Reducir la intensidad de consumo de agua en relación al consumo de energía, permitiendo así mejorar el ciclodel agua para incrementar la seguridad de este y garantizar un suministro efectivo y sostenible a todo el entornourbano.
Generar un modelo de información de huella hídrica y de Carbono, así como de su relación, para uso como cuadro de mando y en medición de mejores prácticas en el sector comercial urbano.
El consorcio de iECO-CITY está formado por las siguientes empresas:
EMALCSA, empresa pública de gestión municipal del ciclo de agua, que pone a disposición del proyecto la red para incluir esta plataforma dentro de los servicios ofrecidos a sus clientes en la ciudad de A Coruña y en el área metropolitana. Además, contribuye con su amplio conocimiento y experiencia para la implantación en campo y la explotación de resultados.
TÉCNICAS DE SOFT, especialista en soluciones para la automatización integral en la industria que contribuye con su amplia experiencia en el desarrollo e integración de sistemas adaptados de monitorización y captación de información, con capacidad de instalar el sistema en los distintos sectores de la ciudad.
VALORA CONSULTORES, consultora experta en sostenibilidad que contribuye con su experiencia en el diseño y desarrollo de cuadros de mando de sostenibilidad ambiental referidos a energía y agua así como modelos de valoración, diseñando la información que consumirán los colectivos englobados en el proyecto, preparando la plataforma de análisis de información para ello.
Desde su inicio en mayo, el consorcio ha logrado los siguientes avances en el proyecto:
  • Se han denido en detalle las especicaciones de los desarrollos
  • Se ha avanzado en la modelización de los perles de consumo y poblacionales, así como en la modelización de larelación agua-energía
  • Se ha avanzado sobre el diseño de la plataforma cloud y de los sistemas de monitorización.

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