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Valora acompañará a los ayuntamientos gallegos en el cumplimiento del Pacto de Alcaldes para el Clima y la Energía, el mayor movimiento mundial de autoridades para combatir el cambio climático

En un acto celebrado en la Lonja de Ribeira el pasado 11 de enero Valora Consultores fue presentada, ante representantes de 52 concellos de la provincia de Coruña y Pontevedra, por la Conselleira de Medio Ambiente, Territorio e Vivenda, Ángeles Vazquez Mejuto, como oficina técnica de apoyo para el Pacto de los Alcaldes para el Clima y la Energía.

Esta iniciativa de la Comisión Europea procura desde el año 2008 la implicación de las autoridades locales en el cumplimiento de los objetivos en materia de clima y energía de la UE, y actualmente suma más de 7.700 entidades locales de todo el mundo.

El papel de Valora Consultores en este desempeño incluirá desde el acompañamiento en el proceso de adhesión o el soporte en la procura de medios financieros hasta el asesoramiento en el cumplimiento de los compromisos adquiridos con la adhesión al Pacto.

Esta asistencia, que incluirá elementos de difusión y sensibilización como son la creación de una web del Pacto de los Alcaldes en Galicia o la organización de eventos y jornadas técnicas, se centrará fundamentalmente en la elaboración y seguimiento de la implantación del Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible, a través del cual cada ayuntamiento sumará a la consecución de los objetivos europeos de lucha contra el cambio climático y adaptación a su efectos.

Valora promueve la cooperación del sector turístico-marinero a través del proyecto “Galicia Norte, Mares de Experiencias”

El proyecto “Galicia Norte. Mares de Experiencias” fue presentado ayer en un concurrido acto público presidido por el vicepresidente del GALP A Mariña-Ortegal, Alfredo Llano García, el vicepresidente del GALP Golfo Ártabro Norte, César Longo Queijo, el Teniente de Alcalde y Concelleiro do Mar del Concello de Viveiro, Jesús Fernández Fernández, la Directora Xeral de Desenvolvemento Pesqueiro de la Xunta de Galicia, Susana Rodríguez Carballo y el Director de Sector Público de Valora Consultores, empresa encargada de la ejecución del proyecto, Julio Sánchez Montoya. Asistieron también responsables de las áreas de Turismo de los municipios implicados, así como representantes de unas cuarenta empresas adheridas al proyecto.

 

El objetivo de esta iniciativa financiada con fondos europeos a través del FEMP (Fondo Europeo Marítimo y de Pesca) es poner en valor el rico patrimonio turístico marinero del territorio, así como mejorar la competitividad de las empresas relacionadas con el turismo, poniendo en valor las labores marineras tradicionales, los productos del mar y como estos llegan a nuestras casas.

 

A lo largo de 2018 se han realizado jornadas de difusión, visitas individualizadas, talleres demostrativos de los oficios del mar y jornadas de creación de producto turístico, con el objetivo principal de crear sinergias entre el sector primario de la pesca y el sector terciario del turismo.

 

Esta “puesta en común” se materializa con la publicación de un folleto turístico de 10 rutas experienciales autoguiadas, visitables todo el año para desestacionalizar el turismo. Barrios y fiestas con sabor marinero, faros y puentes con un legado eterno, tradición indiana y ballenera de Galicia, observación de aves, senderismo, surf y turismo de caravanas. Asimismo, se ha editado un audiovisual promocional que servirá de herramienta de visibilización de la oferta turístico marinera del norte de Galicia, toda ella englobada en la marca “Galicia Norte, Mares de Experiencias”.

 

Más información:

https://www.facebook.com/maresdeexperiencias/

https://www.instagram.com/maresdeexperiencias/

Hugo Morán, Secretario de Estado de MA, presente en el II Foro del Consejero de la Asociación de Empresa Familiar Asturiana.

El pasado 9 de noviembre tuvo lugar en Oviedo el II Foro del Consejero de la Asociación Asturiana de Empresa Familiar. Una jornada en la que Hugo Morán, Secretario de Estado de Medio Ambiente transmitió su “compromiso” con la industria asturiana y en el que altos directivos transmitieron sus ideas con respecto a los nuevos modelos de empresa. Entre ellos:

Senén Ferreiro Paramo CEO de Valora, Javier Ormazabal Echevarria, Presidente de Velatia, Adolfo Ménendez, Consejero de Indra y abogado de ONTIER, Pedro Ortea, Presidente de la Asociación de Empresa Familiar Asturiana, Eva Rodríguez, Consejera Delegada de Hijos de Luis Rodríguez, Sara Bieger, Consejera Independiente de AXA y socia de AltoParners Executive Search, Pablo Junceda, Presidente de APD, Alvaro Platero, Vicepresidente de APD, Jorge Alvarez, Socio Área Pública ONTIER, Jaime González-Baizán, Director General de Industrial Química del Nalón, Pedro Ruiz Aragoneses, Director General de Pago de Carraovejas, Inaciu Iglesias, CEO de cartonajes vir s.a. y Sabino Iglesias, Presidente de Coprosa.

Si algo quedó patente en la jornada fue la importancia que tienen los criterios ASG (Ambientales, Sociales y Buen Gobierno) en el nuevo modelo de empresa hacia el que debemos encaminarnos.

La gestión tradicional, que tiene en cuenta sólo los riesgos de mercado  y resultados económicos, es necesaria pero no suficiente en un nuevo entorno. Limitarse al cumplimiento normativo de mínimos es un modelo cada vez más obsoleto. La integración en la toma de decisiones de criterios ASG se posiciona como un mecanismo básico para potenciar las fortalezas, minimizar las debilidades y facilitar la adaptación de la empresa a las nuevas exigencias de clientes y sociedad.

Para ello, es necesario reenfocar el modelo de empresa actual para  integrar en la agenda de los consejos de administración elementos como la reputación, la innovación, la diversidad, la visión a largo plazo, la transparencia o la gestión de la información no financiera, entre otros. Se trata de pilares necesarios para que la compañía sea capaz de administrar los riegos y aprovechar las oportunidades presentes en el nuevo entorno. El impulso de políticas ASG desde los órganos de gobierno es determinante para que la dirección de las compañías pueda alcanzar ventajas competitivas en el actual contexto global.

Por tanto, enriquecer la toma de decisiones con criterios ASG, permitirá a las compañías impulsar la creación de valor para sus accionistas, mejorar su posición de mercado, acceder a nuevas fuentes de financiación y atraer al mejor talento, reduciendo riesgos corporativos y mejorando sus resultados económicos.

CDP, WWF y Valora llevaron a cabo en México un taller acerca de los “Science-Based Targets” para el sector privado

Ante la necesidad de crear conciencia ante el cambio climático y la importancia de generar acciones alineadas al consenso científico en el sector privado, CDP, WWF y Valora Consultores en un esfuerzo de colaboración llevaron a cabo un taller con empresas de diversos sectores como alimentación, retail, energía o bienes raíces , el día 13 de noviembre, sobre la iniciativa Science Based Targets (SBTi). Con este evento se espera motivar a las compañías mexicanas a unirse a la iniciativa y ser referentes a nivel internacional.

Las empresas son un actor clave en la transición hacia una economía baja en carbono contribuyendo al cumplimiento de las metas del Acuerdo de París y colaborando para evitar los peores impactos ocasionados por el cambio climático. Muchas empresas ya reconocen los beneficios y oportunidades que conlleva el fijar un science-based target, como mayor innovación, mayor competitividad, mayor visibilidad ante inversionistas, entre otras.

En el taller también se presentaron casos de éxito en América Latina, como Grupo Financiero Banorte y se discutieron los retos y oportunidades que representa la adhesión a los science-based targets a nivel corporativo.

La iniciativa Science Based Targets Initiative (SBTi) fue creada por CDP (anteriormente Carbon Disclosure Project, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés), el Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC, por sus siglas en inglés) y el Instituto Mundial de Recursos Naturales (WRI por sus siglas en inglés), con el objetivo de impulsar metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en el sector privado alineadas al nivel de descarbonización requerido para mantener el aumento de temperatura media global por debajo de los 2°C en comparación con las temperaturas preindustriales.

Actualmente, participan en la iniciativa 498 empresas de todo el mundo, de las cuales, siete pertenecen a América Latina y sólo dos son mexicanas. Lo anterior, es una señal para redoblar esfuerzos en la iniciativa y sumar a más empresas latinoamericanas.

Si usted está interesado en conocer más sobre la iniciativa lo invitamos a conocer la página de internet, así como la serie de guías, presentaciones y herramientas que la iniciativa ha desarrollado para apoyar a las empresas en el desarrollo de sus science-based targets. Para conocer más acerca de CDP, WWF México y Valora, visite:

CDP, https://www.cdp.net/es

WWF México, http://www.wwf.org.mx/

Valora, http://valoraconsultores.com/es/inicio/

 

 

 

“Los criterios ASG, claves en la construcción de nuevos modelos de empresa”, Senén Ferreiro, CEO de Valora, en el II Foro del Consejero de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar.

CÓMO CONSTRUIR UN NUEVO MODELO DE EMPRESA: LIDERAZGO O CUMPLIMIENTO

LOS CRITERIOS ASG, CLAVES EN LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS MODELOS DE EMPRESA QUE IMPULSEN EL FORTALECIMIENTO Y ÉXITO EMPRESARIAL

Enriquezcamos la toma de decisiones con elementos ASG y entendamos que estos nuevos criterios nos van a hacer más fuerte como empresas y como familias empresarias”. Éstas fueron las conclusiones de Senén Ferreiro, CEO de Valora, durante el II Foro del Consejero de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar.

La gestión tradicional, que tiene en cuenta sólo los riesgos de mercado  y resultados económicos, es necesaria pero no suficiente en un nuevo entorno. Limitarse al cumplimiento normativo de mínimos es un modelo cada vez más obsoleto. La integración en la toma de decisiones de criterios ASG (Ambientales, Sociales y Buen Gobierno) se posiciona como un mecanismo básico para potenciar las fortalezas, minimizar las debilidades y facilitar la adaptación de la empresa a las nuevas exigencias de clientes y sociedad.

Para ello, es necesario reenfocar el modelo de empresa actual para  integrar en la agenda de los consejos de administración elementos como la reputación, la innovación, la diversidad, la visión a largo plazo, la transparencia o la gestión de la información no financiera, entre otros. Se trata de pilares necesarios para que la compañía sea capaz de administrar los riegos y aprovechar las oportunidades presentes en el nuevo entorno. El impulso de políticas ASG desde los órganos de gobierno es determinante para que la dirección de las compañías pueda alcanzar ventajas competitivas en el actual contexto global.

Por tanto, enriquecer la toma de decisiones con criterios ASG, permitirá a las compañías impulsar la creación de valor para sus accionistas, mejorar su posición de mercado, acceder a nuevas fuentes de financiación y atraer al mejor talento, reduciendo riesgos corporativos y mejorando sus resultados económicos.

Valora organiza encuentro entre inversores y emprendedores enmarcado en el proyecto POCTEP Low Carbon Innovation

 

 

Valora organizó el pasado martes 24 de octubre en la Fundación Universidade da Coruña (FUAC) un encuentro entre inversores y emprendedores enmarcado dentro del Proyecto Europeo de Cooperación Transfronteriza POCTEP Low Carbon Innovation. El proyecto cuenta con socios como la Escuela de Organización Industrial (EOI), la Fundación Patrimonio Natural de Castilla y León o la propia FUAC.

Low Carbon Innovation es un proyecto de coaching y mentoring que permite estudiar la viabilidad del proyecto emprendedores, con el objetivo de llegar a poner en marcha nuevas iniciativas empresariales. El programa Low Carbon Innovation pretende:

    • Evaluar, madurar y consolidar proyectos emprendedores.
    • Capacitar en el desarrollo de iniciativas empresariales inspiradas en modelos sostenibles.
    • Dar viabilidad a iniciativas definidas.
    • Asegurar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo.
    • Dotar a los proyectos emprendedores de instrumentos de financiación necesarios para su implementación.

 

CDP, WWF y Valora, te invitan participar el próximo 13 de noviembre en el Taller sobre “Science-Based Targets”.

 

 

 

Ante la necesidad de reducir significativamente los gases de efecto invernadero al 2030 para tener una buena posibilidad de alcanzar las metas del Acuerdo de París, es importante que las empresas alineen sus propios objetivos en materia de mitigación del cambio climático con las recomendaciones del consenso científico.

Por ello, CDP, WWF, socios en la iniciativa global “Science Based Targets”, y la consultora internacional Valora, le invitan a este taller sobre science-based targets (sbts).

El objetivo es dar a conocer la importancia y los beneficios de establecer objetivos de reducción de emisiones que nos ayuden a mantener la temperatura promedio global por debajo de los 2°C en comparación con las temperaturas preindustriales. Asimismo, contaremos con presentaciones de casos de éxito de empresas que ya han definido sus sbts.

 

AGENDA

8:15 – Registro y bienvenida (VALORA)
8:30 – ¿Qué son los science-based targets? (VALORA)
8:45 – Importancia y beneficios de fijar science-based targets (VALORA)
9:15 – ¿Cómo participar en la iniciativa Science Based Targets? (CDP)
9:45 – Casos de éxito en América Latina (Empresa invitada)
10:00 – Dinámica por equipos (WWF)
10:30 – Siguientes pasos y cierre (WWF)

 

INSCRÍBETE AQUÍ

 

 

Valora impulsa los criterios ASG entre los directores financieros, en el marco del III Congreso Nacional de CFOs

Valora participó el pasado 28 de septiembre en el III Congreso Nacional de CFO de APD celebrado en Santiago de Compostela. Ante más de 1.000 directivos del mundo financiero desarrolló una de las 10 tendencias clave a las que los CFOs tendrán que enfrentarse: “La integración de la sostenibilidad en la función financiera” y la respuesta a las siguiente cuestiones clave:

  1. ¿cómo me financio para abordar la necesaria transformación de mi cadena de valor?
  2. La financiación sostenible con criterios ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno), ¿puede darme una oportunidad diferencial para el desarrollo de mi modelo de negocio?
  3. ¿cómo manejamos la información extrafinaciera para reportar a inversores, clientes y sociedad?

Para ello, Sara Bieger, Consejera Independiente AXA y Socia Directora de AltoPartners-Executive Search y Manuel Gómez Gutiérrez-Torrenova, Presidente de Avangreen y Director del Master de Financiación e Inversión en Energías Renovables IEB, fueron pilotados por Senen Ferreiro, CEO de Valora, en una interesante mesa de debate.
Manuel Gutiérrez-Torrenova destacó que “es un error interpretar el cambio climático únicamente como RSC. Es un factor capital en estrategia y planificación financiera de la compañía”. Mientras que Sara Bieger respondió claramente a cerca de cuales son los nuevos retos para el CFO: “informar eficazmente al Consejo y desarrollar nuevas habilidades y conocimientos para el cumplimiento en materia de sostenibilidad”.

Como conclusión compartida, los criterios de sostenibilidad y la evaluación de aspectos ASG, están en las agendas de las principales compañías, de sus CFOs y de los inversores y entidades financieras. Integrar sostenibilidad y finanzas se está convirtiendo en una cuestión clave para liderar los negocios en las próximas décadas.

 

Retos CEO: Gestión de la diversidad en las organizaciones

La gestión de la diversidad se ha convertido en uno de los  nuevos retos de la Alta Dirección y un factor estratégico y diferenciador entre las organizaciones, haciendo que las compañías sean más competitivas, innovadoras y atractivas.

Esta ha sido la conclusión de la segunda edición de Retos CEO celebrado el pasado 17 de abril en Madrid, que este año se ha centrado en la gestión de la diversidad en las organizaciones. Ha reunido a directivos de grandes compañías españolas para reflexionar sobre el impacto estratégico de contar con organizaciones diversas y las ventajas y avances que ello supone.

En esta jornada organizada por APD, Fundación SERES, Pfizer y Valora, se aborda la diversidad como elemento indispensable para la generación de valor, poniendo el foco en el papel de la Alta Dirección para hacer una integración efectiva en los valores y cultura de la empresa.

En el informe que recoge las principales reflexiones y conclusiones  de la jornada podrás encontrar la posición al respecto de líderes empresariales como Susana Voces (eBay), Helena Herrero (HP), Sergio Rodriguez (Pfizer), Daniel Carreño (GE), Elvira Rodríguez (Tragsa), Carina Cabezas (Sodexo) así como Senén Ferreiro (Valora),  Francisco Román y Ana Sainz, presidente y directora general de la Fundación SERES, quienes han explicado en primera persona cómo sus compañías se enfrentan a la gestión de la diversidad, y el desafío que esta supone.

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“Los modelos de medición de impacto del negocio responsable, deben dar respuesta a las necesidades de los CEOs y del Consejo”. Senén Ferreiro, Director General de Valora.

“LOS MODELOS DE MEDICIÓN DE IMPACTO DEL NEGOCIO RESPONSABLE, DEBEN DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LOS CEOS Y DEL CONSEJO”. ESTA FUE UNA DE LAS PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL TALLER DE TRABAJO “GESTIONANDO Y PONIENDO EN VALOR EL IMPACTO DEL NEGOCIO RESPONSABLE”, ORGANIZADO POR FORÉTICA EL PASADO 24 DE MAYO EN MADRID Y PILOTADO POR SENÉN FERREIRO, DIRECTOR GENERAL DE VALORA. 

El objetivo es disponer de información que evalúe los impactos sociales y ambientales, facilite la toma de decisiones y nos permita poner en valor el conjunto del modelo de negocio responsable, comentaba Senén. El modelo presentado por Valora, se centra en evaluar y reportar los impactos en un lenguaje que genere valor, para apoyar la estrategia de compañía y la visión de los CEOs. A nivel interno, se generan resultados de impacto para cada miembro del equipo directivo atendiendo a la estructura de la cadena de valor y los grupos de interés con los que tiene relación.

Otra importante conclusión del taller fue que debemos ir más allá de la medición del impacto social de proyectos y la rendición de cuentas a determinados grupos de interés. La mayoría de los modelos existentes, como SROI y otros, se centran en una costosa evaluación de proyectos, generalmente sociales y un reporte muy específico. Este esfuerzo no es capaz de representar y poner en valor el impacto social del conjunto del negocio.

El objetivo, por tanto, es que cada compañía cuente con un modelo alineado con su hoja de ruta y que permita dar respuestas sobre su desarrollo e impacto a todos los grupos de manera integrada. Además de reportar a los órganos de dirección, tiene especial relevancia la capacidad de extraer la información necesaria y el mensaje adecuado para la comunicación a los grupos de interés, con mensajes específicos para cada uno de los stakeholders, pudiendo entrar en desgloses de mayor profundidad y presentar información por regiones y por línea de negocio.

Ya por último, se destacó como cuestión clave, la consistencia del modelo usado y su capacidad de ser reproducible y comparable, permitiendo ofrecer resultados robustos. La experiencia aplicada por Valora en diferentes compañías financieras, de alimentación y de retail, ha permitido establecer un marco de medición sustentado en fuentes estadísticas globales de referencia, lo cual es coherente para el reporte de información financiera y no financiera.